Z6尊龙凯时

 8月9日
，Z6尊龙凯时（以下简称"治理公司"）召开2022年半年度事情聚会
，回首总结前一阶段公司各项事情效果
，贯彻落实母公司半年度事情聚会精神
，围绕"八八行动"妄想安排下半年重点事情。治理公司董事长郑钧作半年度事情讲话
，公司副总司理（主持一样平常谋划治理事情）王建作半年度谋划治理事情报告
，公司副总司理张益青主持聚会
，其他向导班子成员、治理公司全体员工加入。

郑钧以《实干敢拼  奋力争先 以全新姿态走好治理公司厘革重塑的新征程》为题作半年度事情讲话。他指出
，省第十五次党代会和浙江Z6尊龙凯时2022年半年度事情聚会对治理公司提出了一系列新的战略目的和事情要求
，全体员工要站在战略和全局的高度
，学深悟透
，狠抓落实
，突出抓共识、抓偏向、抓厘革、抓底线、抓协力、抓基础
，推动省委省政府和浙江Z6尊龙凯时各项决议安排落地收效
，以实干敢拼、奋力争先的精神状态
，以崭新面目、全新姿态开启治理公司厘革重塑的新征程。

郑钧强调
，要深入体会学习党代会报告的精神实质和科学要领
，紧扣迎接宣传"凝聚八个方面优势 致力八个方面突破"这条主线
，深入实验"八八行动"
，推进四个方面"系统重塑"：

一是推进方法重塑
，坚持党建融入治理与营业"双融兴企"
，力争公司党建整体建强取得新突破。要围绕第一议题
，筑牢深学细研基本
，贯彻实验浙江Z6尊龙凯时"双融兴企、产融兴业"工程
，将三个党支部特色亮点融入党总支"基金引擎"党建品牌；树立清廉国企标杆品牌；催促做好整改"后半篇文章"；营造优异的政治生态和文化气氛。

二是推进模式重塑
，坚持工业投资与立异制胜"双轮驱动"
，力争基金运作系统和效果取得新突破。充分熟悉到省工业基金是公司的"一号工程"
，要以深化项目落地和储备为重点
，一连优化基金运作系统
，提升投后治理能力
，树立数智赋能意识
，以高度责任感把省工业基金管好。

三是推进机制重塑
，坚持本级平台与子公司"双向发力"
，力争资金妄想和盈利能力取得新突破。研究设立混淆所有制投资平台
，探索研究分层分类设计激励方法
，有序化解Z6尊龙凯时资源存量危害
，推进产融公司刷新
，做好地方基金托管营业。

四是推进企业文化重塑
，坚持招才引智与人才作育"双赢并进"
，力争人才引领人才强企取得新突破。要深化选人用人机制
，系统优化薪酬和绩效审核
，强化人才作育
，周全提升人才步队素质能力。要聚焦"团结、继续、高洁"三个要害词重塑企业文化；发挥团结精神
，更好地凝聚协力；珍惜事情时机
，扛起第一继续
，展现第一作为；站得更高、看得更远
，做好省工业基金运作治理事情
，奋力推进清廉国企标杆建设走在前线。