宣布时间：2019.02.13
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2018年 ，全省财务系统以开展"大学习大调研大抓落实"运动为契机 ，坚持效果导向 ，立异形式载体 ，高质量、深入一连地开展"上门效劳至少一次"运动 ，自动上门为企业、部分、单位送政策、送效劳 ，提升财务部分形象 。全省各级财务部分共到部分（单位）上门效劳58793次 ，到企业效劳13496次 ，集中向导2098次 ，效劳人数达34.71万人次 。
省财务厅"四个强化"
深入推进"上门效劳至少一次"运动
省财务厅及早谋划 ，建机制、抓落实、强效劳 ，深入推进"上门效劳至少一次"运动 。整年到省级部分（单位）效劳1473次 ，到市县财务部分效劳805次 ，到企业效劳745次 ，集中向导131次 ，效劳人数达42462人次 。主要做到"四个强化"：
春节后上班第二天 ，就召开"上门效劳至少一次"运动启动大会 ，徐宇宁厅长要求各级财务部分坚持效果导向 ，继续深化拓展"上门效劳至少一次"运动 ，打造财务效劳"金手刺" 。制订全省财务系统"上门效劳至少一次"运动指导计划 ，要求各地围绕"一个导向"引领效劳 ，"两张清单"精准效劳 ，"三类标准"提升效劳 ，"四种方法"富厚效劳 ，"五项机制"落实效劳的主线 ，上下联动 ，扎实有用开展"上门效劳至少一次"运动 。
在年头制订的"刷新指导清单"和"效劳清单"两张清单基础上 ，团结财务刷新推进情形及效劳工具详细需求 ，一直扩充、细化清单内容 ，以清单方法抓效劳落地、抓质量提升 。
建设"预算部分总牵头、营业部分靠前效劳、综合部分后方包管"的事情机制 ，厅各相关处室局起劲施展职能作用 ，通力相助 ，形成配合推进的强盛协力 。
上门效劳既解答单位提出的详细政策和实务操作问题 ，做到事事有回音、件件有反响 ，又通过对共性问题的梳理总结 ，推动相关财务政策步伐的制订出台和完善 ，实现以点带面、点面团结的效果 。
全省"上门效劳至少一次"运动各具特色
1全心谋划
将"上门效劳至少一次"列入"五个一"蹲点调研运动的主要内容 。制订财务效劳清单 ，开展20大类、28项"上门效劳至少一次"专项效劳行动 。
2细腻安排
起劲开展多种形式的效劳运动 ，既有一对一的走访座谈 ，也有集中向导培训；既有线上解答问题 ，也有现场指导事情 ，提高效劳的精准性和针对性 。
3精品效劳
与注册会计师协会团结举行"凤凰行动"财务高管专业能力提升项目 ，面向上市培育企业提供沙龙咨询运动 。通过搭建专业化、社会化的效劳平台 ，实现行业与企业的相互增进、配合生长 ，提升上市培育企业财务治理水平和资源运作能力 ，打造精品效劳 。现在已完成余杭、上城、江干、富阳、萧山、桐庐6站运动 ，共效劳493家企业 ，840人次 。
宁波市财务局牢牢围绕"一二三四五"效劳主线 ，起劲上门送效劳 。
1坚持以效果为导向 ，深化和拓展"最多跑一次"刷新
局向导带队 ，深入各区县（市）和市级单位宣传财务刷新事情 ，既推动事情高效开展 ，又让单位感受到财务刷新力度 ，提升财务形象 。
2牢牢围绕清单内容 ，实验精准效劳
印发《关于全市财务系统开展2018年"上门效劳至少一次"运动实验意见的通知》 ，要谴责市各级财务团结外地现实 ，细化落实两张清单 ，明确效劳重点和焦点 ，扎实开展上门效劳 。
3严酷遵照"三类标准" ，提升效劳水平
预算局牵头制订效劳计划 ，营业处室靠前效劳 ，团结问题找准切入点 ，综合部分做好后方包管 ，实时总结报道好履历做法 。
4形式上考究实效 ，富厚效劳方法
通过集中培训讲政策、体例手册划重点、实时在线答疑惑等多种形式富厚效劳手段 ，促使各单位财务职员成为依法理财的明确人 。
5机制上细化完善 ，拓宽效劳内在
一直完善机制 ，突出事情实绩和正向激励 ，体现"干多干少纷歧样 ，干好干坏纷歧样"的鲜明导向 。
丽水市财务局强化"五个抓手"推进"上门效劳至少一次"运动 。
1以"梳理问题清单"为抓手
向预算单位征集财务治理问题清单 ，并转化为责任清单 ，由归口营业处室带着问题 ，有针对性开展上门效劳 。阻止现在 ，问题清单回复率100% ，各处室凭证问题提出整改及完善行动15条 。
2以"简化效劳流程"为抓手
通过信息化软件功效开发应用 ，作废部分事项纸质审批流程 ，实现单位零上门；绘制事情流程图 ，使流程越发精练明晰 。现在 ，对59个财务事情事项举行流程重铸 ，未实现最多跑一次的事项从19个镌汰到8个 ，零上门事项从10个增添到26个 。
3以"提升干部能力"为抓手
立异干部学习轮讲制度 。在处室学习会上 ，每位干部既要讲预算法 ，也要讲上级文件 ，既要针对部分体贴的营业讲好热门 ，也要团结刷新讲透问题 ，从而抵达学深学透 ，讲深讲透的目的 。
4以"反响转达机制"为抓手
印发《单位走访情形纪录表》 ，制订《事情希望情形进度表》 ，全历程跟踪治理 ，对走访历程中单位反应的问题举行梳理 ，起劲做到事事有着落、件件有回音 。
5以"线上线下效劳"为抓手
财务的新政策、新划定、新要求第一时间宣布 ，预算单位有疑虑有记挂有问题第一时间回复 ，且有问必答 ，通过搭建交流平台 ，实时在线效劳 ，大大提高事情效率 。
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