为引发员工热情,营造相互学习、相互增进的气氛,强化员工之间履历交流,提升步队政府基金投资治理专业能力,践行公司"配合生长、相互增进、共享效果"价值观,治理公司举行政府基金投后治理"思享月"运动,第一期运动于6月20日顺遂举行,公司干部职工加入了此次运动。
治理公司杜金良董事长、总司理首先简要回首了公司近年"政府基金治理运作"和"企业文化建设"的历程,指出要重视政府基金投资与企业文化建设相团结。通过举行专题学习交流等运动,充分调发动工加入起劲性,一直增强公司凝聚力、提升团队专业能力,这也是开展此次"思享月"运动的起点和初志。
随后,来自公司投资部、财务部、风控部的四位员工划分围绕"政府基金投后治理"举行主题演讲,演讲主题鲜明、内容富厚、表达清晰,展示了他们政府投后治理事情中积累的履历,分享了他们对完善政府基金投后治理事情的思索。列位与会员工起劲加入互动讨论,团结事情现实就演讲中相关话题举行了深入交流探讨。
通过政府基金投后治理"思享月"运动,公司员工进一步加深了对政府基金投后治理事情的体会,既有用交流总结了履历,提出了政府基金投后治理需要重视的内容,为下一步增强投后治理事情翻开了思绪;又增强了员工相互之间交流,增进相互相识,提升了团队的凝聚力和战斗力。