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5月22日，治理公司相关向导召集主要参控股企业举行座谈会，浙江金投盛领私募基金治理有限公司、浙江金投盛源股权投资有限公司、浙江金联产融效劳有限公司、浙江Z6尊龙凯时资笔莆理有限公司相关认真人，治理公司相关部分认真人参会。

    座谈会上，参会子公司先容了各自最新营业谋划情形、现阶段面临问题及事情协同需求，治理公司相关部分对子公司问题及需求举行了相同和起源回应。治理公司相关向导围绕主要参控股子公司高质量生长，提出以下事情要求：

    一是要坚守合规底线。各子公司要认真学习《参控股企业管控计划》（试行），尽快推进党支部设立，建设重大谋划事项汇报机制，进一步完善内部制度建设、落实制度有用执行；二是要压实谋划层主体责任。合理设置各子公司的年度审核目的，充分体现谋划层权责对等、激励与约束并重。三是要增强自身能力建设。各子公司起劲探索可一连商业模式，起劲打造焦点竞争力，增强内生生长动力。

    下一步，治理公司将动态完善与主要参控股公司的相同联络事情机制，推行好对相关子公司的管控主体责任，深化母子公司营业协同，推动主要参控股企业一连做优做强。