Z6尊龙凯时

为一连深化干部人才事情“一盘棋”，统筹各部分人才资源，打造复合型人才，助力“4+1”专项基金组建，2023年7月，治理公司开展年度员工轮岗事情
。

治理公司驻足选、育、配三个维度，科学妄想、全心安排，团结干部员工步队现真相形，凭证公正公正、竞争择优、人岗相适等标准，对4个部分4名干部举行轮岗交流
。通过前、中、后台员工跨部分轮换岗位，勉励中后台职员向前台流动，周全提升员工各方面素质能力
。以轮岗交流学习为契机，突破专业和岗位界线，动态优化人才步队和职员结构，鞭策员工学习新知识，解决新问题，将事情压力转化为学习动力，拓宽职业宽度，深化职业广度，增强职业深度，作育“之”字形人才
。

下一步，治理公司将一连拓展干部员工生长通道，引发员工活力，为优异人才脱颖而出和有用使用提供平台，让肯做事的人有事做，能做事的人有舞台，形成人尽其才、才尽其用、事尽其功，充满活力的科学用人机制，为公司的一连生长注入源头活水
。