Z6尊龙凯时

为确保企业生长战略有用落实，周全实现治理公司2023年度各项谋划目的。2月6日，治理公司举行2023年度事情聚会暨谋划目的责任书签署仪式，回首总结2022年岁情，研究安排2023年和以后一段时期重点使命。治理公司党总支书记、董事长郑钧作题为《聚协力再攻坚 强管控再提升 奋力为Z6尊龙凯时精彩蝶变作出更大孝顺》的周全事情讲话，党总支副书记、总司理王建作年度谋划事情安排，其他向导班子成员、全体干部职工加入聚会。

郑钧首先转达了省Z6尊龙凯时公司2023年度事情聚会精神，指出2022年治理公司在省Z6尊龙凯时公司的顽强向导下，以“八八行动”和“双系统提升” 为事情主线，抓立异刷新，促提质增效，在全体干部员工的协力攻坚、奋力拼搏下：工业基金立异运作施展引领性作用；内部治理规范完善取得实质性效果；人才步队聚贤引智取得突破性希望；党建文化品牌宣传闪灼先进性光线。在总结梳理效果的同时，认真比照省Z6尊龙凯时公司下达的事情目的，客观剖析了目今保存的问题和缺乏。

围绕新一年重点事情和主要使命目的，郑钧强调，2023年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年，要提高政治站位，找准生长定位，强力推进“三个一号工程”，以“急行军”的姿态坚决贯彻落实省Z6尊龙凯时公司事情聚会精神，严酷落实各项事情行动，助力建设浙江特色现代化工业系统，力争交生工业基金运作治理的高分答卷，起劲成为Z6尊龙凯时序列最亮眼的红色阵营和金字招牌。重点要抓好四个方面事情：

一要以一马领先的信心和刻意咬定目的。抓要害，着力于效劳浙江特色现代化工业系统，推进4+1专项基金组建运作；抓项目，着力于招大引强选优，推进政府工业基金投资落地；抓协同，着力于立异相助模式，推进共富基金组建落地；抓赋能，着力于强化投后治理，推进工业基金提质增效；抓刷新，着力于立异驱动活力，推进子公司厘革生长；抓招商，着力于重塑生长模式，推进基金招商功效更好施展。

三要以强根固魂的责任和继续强化党建。坚持党的向导，增强统领力；建设企业文化，增强战斗力；激活群团组织，增强凝聚力；深化反腐倡廉，增强免疫力。

三要以勇闯新路的头脑和劲头提能增效。坚持扎根工业，打造专业投研系统；完善法人治理，提升谋划治理效能；强化内控治理，织密危害提防网络；增强步队建设，作育更多尖兵主干；优化数智赋能，一连完善“内部一张网”。

四要以踏石留印的韧劲和决绝实现提升。引发敢为善成的闯劲，增进业绩提升；引发勤学善思的钻劲，增进能力提升；引发团结斗争的劲头，增进获得感提升。

聚会时代，举行了2023年谋划目的责任书签约仪式。治理公司董事长与总司理、总司理与谋划班子成员层层签署了2023年谋划目的责任书。责任书围绕“实现利润增添、推进“4+1”专项基金组建、迭代3.0运作模式、强化投研事情、重塑基金招商系统、提升投后治理水平、推进市场化机制刷新、打造Z6尊龙凯时特色投资品牌、提升治理能力、筑牢风控防地，增强人才步队建设”等重点事情使命，明确了向导责任、职责分工和节点目的等详细要求。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。签下责任书的公司干部们纷纷体现，将通过自我加压、真抓实干，务必把“硬指标”做到“钢兑现”、把“妄想图”酿成“完工图”，全力以赴为公司高质量生长，呈上一份知足的年度答卷，为实现Z6尊龙凯时的精彩蝶变、奋进“两个先行”孝顺更鼎实力！