宣布时间：2018.11.06
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股权设计将是一个在生长中一直完善的历程 。
股权架构安排是公司组织的顶层设计 。股权设计焦点是解决谁投资、谁来做、谁收益以及谁担责的问题 。
股权设计需将首创人、合资人、投资人、司理人及其他利益相关方绑定在一起，从而将股权价值作为企业生长的战略坐标，建设竞争优势获得指数级增添 。
详细而言，完善的股权架构可在企业生长中施展如下价值：
1、合理的股权结构可以明晰股东之间的权责利，科学体现各股东之间对企业的孝顺、利益和权力，从而使各股东的起劲性得以充分的调动；
2、合理并且稳固的股权结构及适当的退出机制，有助于维护公司和创业项目的稳固；
3、在未来引资时，股权要稀释，完善的股权架构，有助于确保创业团队对公司的控制权；
4、无论是主板、创业板照旧新三板，均会要求上市标的股权结构是否明晰、清晰、稳固 。完善的股权架构有利于企业顺遂走向资源市� �；
5、阻止泛起公司股权僵局或股权争议，以阻止重蹈"真功夫"、"西少爷"等股权争议覆辙 。
股权架构安排解决的不但仅是支解股权比例的问题，而是要对创业企业生涯、生长所需对接的种种资源，将这些资源合理地拼接使用起来，实现企业和各利益相关者之间的共赢时势，
因此，设计股权架构要凭证企业的详细类型剖析，举行多元化的架构设计 。
常见的股权架构类型
（1）一元股权架构
直接按各自出资支解股权、分享股权决议权及分红权，这是最简朴、较古板的股权架构类型 。
一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化 。
接纳该种股权架构，看似简朴地解决了股权分派的难题，但由于股东之间的股权比例只能凭证其出资来确定，关于首创企业的首创人而言，其对企业控制权的掌握也缺少了自主性和无邪性，甚至很容易因企业融资或因他人恶意争取企业控制权，或是其他的意外变故而损失了对企业的控制 。
在这种结构下，所有中小股东的权力都是凭证股权比例而决议的 。这是最简朴的股权结构，需要重点阻止的就是公司僵局的问题！
现实中保存几个表决权"节点"：
1、一方股东持有出资比例抵达33.4%以上的;
2、只有两位股东且双方出资比例划分为51%和49%的;
3、一方出资比例凌驾66.7%的;
4、有两股东且各方出资比例均分为50%的 。
（2）二元股权架构
二元股权架构是指股权在股权比例、表决权(投票权)、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权力举行疏散设计 。
比一元股权架构更无邪一些的，尚有二元股权架构 。二元股权架构在外洋很是普遍，这种股权结构能资助首创人和大股东在公司上市后仍能坚持对公司的控制权 。
这种架构设计，适合那些，需要将分红权给某些合资人，但将决议权给首创人的多个团结首创人的情形 。
例如Facebook 在IPO时的招股书中,已明确将股权分为A、B 股，扎克伯格通过大宗持有具有高表决权的B 类股来维系对公司的掌控；二元股权架构的要害在于想好划分付与两类股几多表决权，以及两类股划分通过怎样的方法授予公司的股东 。
我国上市公司尚不允许接纳这种二元股权架构，可是《公司法》第四十二条划定："股东会聚会由股东凭证出资比例行使表决权；可是，公司章程尚有划定的除外 。"现实上是为股东通过章程设定二元股权架构安排预留了空间 。
（3）多元股权架构
在二元股权架构的基础上，将公司的股东分为多个类型，首创人、合资人、员工、投资人，资源股东等等 。针对他们的权力举行整体性安排，以实现企业维护首创人控制权、凝聚合资人团队、让员工分享公司财产、增进投资者进入等目的 。
相关于前两种股权架构来说，多元架构能充分思量企业种种主体间的利益关系，以及种种主体对企业自己的孝顺等多方因素，来指导股权的划分思绪，因此在此种架构下划分股权能有利于公司整体的快速生长，而不是个体股东利益最大化，同时也切合企业治理的需求 。
多元股权架构设计的思绪主要有三大办法：
第一步：将公司股权这一大蛋糕首先分出投资人和首创人的份额；
第二步：思量将剩余的蛋糕分给合资人和员工，并且在合资人和员工这两部分蛋糕中，再凭证小我私家对公司的孝顺细分每小我私家应得的股份；
第三步：查漏补缺，看凭证前两步分得的股权是否有不对理之处，举行调解 。
企业股权设计不可一蹴而就，也不可能一劳永逸 。股权设计将是一个在生长中一直完善的历程 。
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