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治理公司“学研社”系列分享会，旨在通过多种形式的学研运动，围绕行业规范、营业重点、实操技巧及案例剖析等角度举行学习、研究、探讨、分享，筑牢深学细研基本，增进员工提升营业能力，练就过硬本事
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为加速员工步队整体素质和步队结构“两个提升”，推进建设人尽其才和优异人才脱颖而出机制，深化探索组织人事制度刷新，治理公司推进人力资源制度系统迭代升级，对《中层治理职员选拨任用治理步伐》《专业手艺序列岗位职级治理步伐》《薪酬治理步伐》《绩效审核治理步伐》等主要组织人事制度举行了修订，进一步优化完善干部人才“H”型生长通道，引发员工的内在动力和活力
。

2月24日，治理公司开展2023年“学研社”系列分享会第2期公司人事制度解读宣贯会
。会上，人力资源部面向全体员工，对治理公司新修订制度的要点及规范举行了详细解读，对人事相关事情规章流程作了详细说明，并开展现场交流答疑，资助员工进一步熟悉和掌握亲自相关的制度内容
。参会员工纷纷体现，此次制度解读宣贯会内容详实，解说周全，具有较强的指导性和适用性
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下一步，治理公司将一直探索优化人事制度系统，提高职员效能和运转效率，建设越发无邪有用的激励机制，切实推进公司人事制度落实与执行实效，充分调动干部员工起劲性、自动性，激励员工砥砺奋进、勇于继续，为公司战略落地及营业生长孝顺实力
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