1月17日,Z6尊龙凯时治理公司召开2022年度总结大会,回首2022年度重点事情,安排安排2023年岁情妄想。治理公司党总支书记、董事长郑钧作题为《踔厉高昂开新局 凝心聚力再出发》的事情讲话,党总支副书记、总司理王建作年度谋划事情报告,其他向导班子成员、全体干部职工加入聚会。
聚会首先表扬了2022年度先进部分及先进员工、特殊孝顺团队及小我私家、单项奖励获奖团队、专项奖励获奖小我私家。
郑钧在讲话中指出,一年来,治理公司在省Z6尊龙凯时公司的顽强向导下,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑,周全贯彻落实党的二十大和省第十五次党代会精神,忠诚履职、接续斗争,全力推动“八八行动”和“双系统提升”,用实干继续交出了一份欠亨俗的高分报表。在总结梳理效果的同时,也客观剖析了治理公司保存的问题和缺乏。围绕新一年重点事情和主要使命目的,郑钧强调,2023年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年,要切实驻足第一板块、扛起第一继续、拿出第一作为,起劲成为Z6尊龙凯时序列最亮眼的红色阵营和金字招牌,交生工业基金运作治理的高分答卷,重点要抓好四个方面事情:
1、要着力强党建,突出党建统领要害作用
聚焦政治建设,深入学习宣传贯彻党的二十大和省第十五次党代会精神,掀起开展主题教育的热潮;着力强基固本,制订完善“三重一大”决议制度,理顺三会权责事项及决议流程;强化“基金引擎”品牌建设,完善党建品牌和支部特色;突出面脑引领,强化意识形态事情;用好官方网站、《鑫征程》电子期刊等种种宣传渠道,起劲向上投稿,构建党建引领、统战融入、群团助力的优异时势。
2、要着力促转型,塑造浙江特色“4+1+1”基金优势
推进“4”支工业集群基金落地,围绕“415X”工业集群和新一代信息手艺、高端装备、现代消耗与康健、绿色石化与新质料等标记性工业链,施展工业基金的引领结构作用;集成式推进“1”支“专精特新”母基金落地。聚焦三大科创高地建设,加速修建科创基金群;做好工业基金“1”盘存量营业,一连推进共富基金组建,做好政策性重大先进制造业项目直投和效益类投资。
3、要着力助招商,赋能重点工业蓬勃生长
深化“基金+园区+工业+金融+效劳”模式,有用提升事情效率和精准度,发动参控股子公司起劲加入;进一步整合、施展种种金融资源作用,建设有生命力的产融生态圈;运用效益类子基金遴选探索效果,反哺工业基金政策性项目投资及招商引资;一连提升投后治理,建设周全规范的危害预警系统;完善估值系统,凭证标准对所投子基金的估值举行分类治理;建设完善的提前退出让利机制,提升工业基金运转效率。
4、要着力提信心,打造团结斗争铁军团队
刷新人才治理系统,修订完善“三定”计划;配齐配强中层干步队伍,实现年轻主干专业手艺职务提升,引发内在动力;梳理母子公司人事管控模式,制相交流规则及基自己事制度;推行好招聘主体责任,落实新员工招聘事情;一连将企业文化重塑效果运用到事情各环节,强化作风建设,培育国资国企新民俗;坚持清廉自律,形成廉荣贪耻、向上向善的优异气氛。
同时,聚会还对假期出行清静、疫情防控、廉政要求及节后事情作了详细安排。